Секреты Карьерного Роста

За 25 лет успешной менеджерской практики я накопил большой опыт в области развития карьеры.

Продвигался сам, помогал другим, назначал, советовал различные карьерные пути, отслеживал развитие подчиненных и коллег.

Пора начинать делиться секретами.

ВАС НЕ НАЗНАЧАТ…

Вас не назначат с первого раза!

Мне всегда было очень жаль коллег, которые опускали руки после одного-двух-трех случаев, когда их не назначали на желанные позиции…

Как это работает?

- В любой приличной компании проводится Конкурс на соответствующую позицию (Конкурс внутренний, либо внутренний и внешний).

- В Конкурсе, как правило, принимают участие 4-10 человек.

- Решения, чаще всего принимаются коллегиально (непосредственный руководитель, функциональный руководитель, HR, часто с утверждением руководителя руководителя)

Каков Ваш шанс быть назначенным в первом Конкурсе, если Ваши данные несколько выше среднего? 20-25%!

Соответственно, просто глупо опускать руки после первых 3-х конкурсов, в которых Вас не назначили.

Что полезно делать?

- Узнать точно кто именно принимает решение

- Обеспечить полную информацию о Вас у ВСЕХ лиц, принимающих решение

- Проявлять инициативу, показывать заинтересованность, готовность развиваться и справиться с новой должностью

- Уточнять обратную связь после каждого Конкурса

И очень велики шансы, что в четвертом Конкурсе Вас назначат!

ВАС ПЕРЕДВИГАЮТ… ЧТО ДЕЛАТЬ?

Типичная ситуация в крупных компаниях: менеджера просят перейти на другую должность. Встречались?

Почему это происходит?

В крупных компаниях часто меняется структура. Меняются руководители. Это и хорошо и плохо. Это и возможность и угроза. Что важно, это данность.

И современный менеджер должен быть к этому готов.

Очень часто я встречал случаи сопротивления и демотивации.

Менеджеру кажется, что его «задвигают».

Нам всем не хочется перемен.

Многим кажется, что они незаменимы на своем месте…

Приведу пример, на мой взгляд, правильного поведения корпоративного менеджера Михаила Яковлева.

Когда я познакомился с Михаилом, он работал Коммерческим директором Билайн. Затем его перевели на регионы (тогда это был маленький бизнес и многие бы восприняли это как понижение, Михаил же просто достойно справился с этой задачей). Когда я пришел в Билайн я предложил Михаилу позицию Директора по продажам, где он добился выдающихся успехов. Затем он был Директором Центрального Региона. А потом вообще Вице-Президентом компании по HR.

Михаил – большое спасибо тебе за партнерство многие годы и супер пример Карьерного пути в крупной компании!

Мои выводы и рекомендации

1. Необходимо быть каждый день готовым к переменам. Вам точно предложат куда-то перейти, и это хорошо, а не плохо.

2. При разговоре с руководителем уточняйте, обсуждайте, поймите насколько решение окончательное и есть ли возможность его изменить.

3. Имейте хорошие контакты в организации. О многих реструктуризациях можно (и нужно) узнать заранее. Очень полезно, когда о вашей карьере думает еще кто-то (кроме Вас самого)).

4. Проявите гибкость. Очень правильно для себя и для компании всегда иметь План А, План В и План С. Слишком «жестких» рано или поздно уволят.

5. Воспримите новую должность как возможность, полюбите ее и выложитесь на все 100.